2005年光學分公司在經營管理和人才引進方面主要有以下兩點突破： 1、成立上海研發(fā)中心和建立研發(fā)團隊，主要是有利于產品的豐富化，能夠多的利用上海的資源與資訊，進一步擺脫僅依靠客戶來樣來進行產品研發(fā)的局面。 2、人才建設方面，招聘有海外生活背景的人士加入到公司。這樣更有利于開拓海外市場和了解客戶的需求，使溝通更加順暢。
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